Samenvatting van Daniel Kahneman's Ons Feilbare Denken: Klassiekers Collectie

By Elly Stroo Cloeck

Efficiënte samenvatting van de 500 pagina's dikke Engelstalige klassieker Thinking, Fast and Slow. In deze internationale bestseller neemt Daniel Kahneman ons mee op een baanbrekende reis door onze hersenen en legt ons de twee systemen uit die ons denken bepalen. Systeem 1 is snel, intuïtief en emotioneel. Systeem 2 is langzamer, bedachtzamer en logischer. Door te weten hoe de twee systemen ons oordeelsvermogen en besluitvorming bepalen, kunnen we de impact van overmoed op organisatie-strategieën begrijpen, en ook hoe lastig het is om te voorspellen wat ons in de toekomst gelukkig zal maken, en het diepgaande effect van cognitieve biases op alles, van het handelen op de beurs tot het plannen van de volgende vakantie. 
Kahneman laat zien waar we onze intuïtie wel of juist niet kunnen vertrouwen en hoe we de voordelen van langzaam denken kunnen aanboren. Hij geeft ons praktische en verhelderende inzichten hoe we zakelijke en persoonlijke keuzes maken – en hoe we ons met verschillende technieken kunnen wapenen tegen de mentale missers die ons vaak in de problemen brengen.

• Language: Nederlands
• Publisher: ESCIA
• Release date: Aug 9, 2018
• ISBN: 9780463322024

Elly Stroo Cloeck

Elly Stroo Cloeck RA RE is specialist op het gebied van GRC (Governance, Risk & Compliance) en Audit. Ze werkt sinds 1980 als externe accountant, internal auditor en risicomanager en freelancet sinds 2009 als project- en interimmanager via haar bedrijf ESCIA. Tussen projecten door schrijft ze deze samenvattingen. Ook schrijft ze recensies (o.a. voor managementboek.nl) en was ze Jurylid voor de verkiezing van Managementboek van het Jaar 2020. En als zij niet aan het samenvatten, recenseren of jureren is, leest ze een boek (natuurlijk!) of is zij lekker op reis! Kom in contact met Elly Stroo Cloeck Super dat je Elly's Samenvattingen leest! Vind je ze goed? Geef ze dan een positieve beoordeling bij je favoriete eBook verkoper. Heb je verbeterpunten? Fijn! Neem contact met Elly op en ze verwerkt het in een volgende versie van de Samenvatting.  Mail Elly op: [e-mail] Volg Elly via: LinkedIn:  ellystroocloeck

Book preview

Introductie

Over deze samenvatting

Deze samenvatting lezen, waarom eigenlijk? Dit boek is het waard om onverkort te lezen, maar..

...soms vraag je je af of een boek niet meer van hetzelfde is, of dat het wel over een onderwerp gaat wat jou boeit. Hoe mooi is het dan om een samenvatting te kunnen lezen en alsnog te beslissen dat je dit boek gaat lezen, voor meer diepgang en details. Of juist niet, natuurlijk!

...soms wil je boek graag lezen, maar ook nog die tientallen andere boeken op je wensenlijst en kom je er niet aan toe. Hoe mooi is het dan om een samenvatting te kunnen lezen en na een halfuurtje te weten dat je de boodschap van de auteur hebt meegekregen.......en er wat mee kunt!

...soms heb je wel de tijd, maar echt het geld er niet voor over om alle boeken te kopen die je zou willen lezen. Hoe mooi is het dan als je een samenvatting kunt lezen voor een klein prijsje?!

En soms....lees je een samenvatting omdat je helemaal niet van managementboeken/ lezen houdt. Geldt dit voor jou? Dan hoop ik dat deze samenvatting je inspireert meer (management-boeken) te gaan lezen! Lekker lezen, efficiënt leren!

Let op: de samenvatting heeft het volume van 8,8 % van het origineel en is door de samenvatter in haar eigen stijl, direct vanuit het Engelse boek Thinking, Fast and Slow geschreven.

Woorden: 17.300 (15.900 voor de kern van de samenvatting). Leestijd: 70 minuten.

Over het oorspronkelijke boek

Titel: Thinking, Fast and Slow

Ondertitel:-

Auteur: Daniel Kahneman

Druk: 2012

Oorspronkelijke uitgave: 2011

Uitgever: Penguin Group

ISBN: 978 0 141 03357 0

Pagina’s: 418 (ex appendices en index etc.) Woorden: ongeveer 180.000

Korte inhoud: In deze internationale bestseller neemt Daniel Kahneman ons mee op een baanbrekende reis door onze hersenen en legt ons de twee systemen uit die ons denken bepalen. Systeem 1 is snel, intuïtief en emotioneel. Systeem 2 is langzamer, bedachtzamer en logischer. Door te weten hoe de twee systemen ons oordeelsvermogen en besluitvorming bepalen, kunnen we de impact van overmoed op organisatie-strategieën begrijpen, en ook hoe lastig het is om te voorspellen wat ons in de toekomst gelukkig zal maken, en het diepgaande effect van cognitieve biases op alles, van het handelen op de beurs tot het plannen van de volgende vakantie.

In een levendig gesprek met de lezer laat Kahneman zien waar we onze intuïtie wel of juist niet kunnen vertrouwen en hoe we de voordelen van langzaam denken kunnen aanboren. Hij geeft ons praktische en verhelderende inzichten hoe we zakelijke en persoonlijke keuzes maken – en hoe we ons met verschillende technieken kunnen wapenen tegen de mentale missers die ons vaak in de problemen brengen.

Over de auteur: Daniel Kahneman (geboren op 5 maart 1934) is een Israelisch-Amerikaanse psycholoog, bekend om zijn werk (voornamelijk in de 70-er jaren, samen met Amos Tversky) rond oordelen en besluitvorming alsmede gedragseconomie. Hij ontving in 2002 de Nobel Memorial Prijs in de Economie.

Inleiding

Bij het koffieapparaat lekker roddelen over de fouten van een ander is véééél makkelijker dan je eigen fouten eens onder de loep nemen. Maar intelligente feedback over ons eigen gedrag is erg nuttig. Met dit boek wil Daniel ons beoordelingsfouten en domme beslissingen beter laten identificeren en begrijpen, door ons een taal te leren waarin we die fouten kunnen bespreken. Een duidelijke diagnose van fouten kan ervoor zorgen dat we de schade kunnen beperken.

Wat denk je? Plegen politici vaker overspel dan artsen? Ja? Hoe zou dat komen, misschien doordat ze meer macht hebben? Of vaker op reis zijn? Nou, eigenlijk dènk je alleen maar dat politici meer aan overspel doen, omdat het bij hen breed uitgemeten wordt in de pers, en overspel van artsen veel minder. Dat is de ‘beschikbaarheidsheuristiek’, een van de bekendste heuristieken (een intuïtieve vuistregel) die Daniel en Amos Tversky in de 70er jaren ontdekten. Op dat moment werd nog gedacht dat de mens puur rationeel is en dat emoties als angst en haat ervoor zorgen dat het denken wat minder grondig wordt. Daniel en Amos kwamen met onderzoeksresultaten die aantoonden dat de mens helemaal niet zo rationeel is, en dat denkfouten bij oordeelsvorming niet zozeer aan emoties liggen, maar aan de manier waarop onze hersenen werken. Daarnaast onderzochten ze besluitvorming bij risico, bijvoorbeeld bij simpele weddenschappen of gokjes. In 2002 ontving Daniel hiervoor de Nobelprijs (Amos overleed al in 1996).

Intuïtie kan onjuist zijn, dat noemen we een bias, een soort vooroordeel. Maar intuïtie kan ook correct zijn, bijvoorbeeld de intuïtie van een expert, gevoed door jarenlange ervaring en in feite meer herkenning van bekende elementen in een nieuwe situatie is. Maar natuurlijk hebben experts ook last van vooroordelen! Intuïtie omschrijft Daniel als Systeem 1, ofwel snel denken. Bedachtzaamheid, de tegenhanger, is Systeem 2, ofwel langzaam denken.

Het boek bestaat uit 5 delen. Deel I gaat over de basiselementen van het twee-systemen-denken. Deel II gaat over oordeelsheuristieken en waarom het voor ons zo moeilijk is om statistisch te denken. Deel III gaat over onze overschatting van wat we weten en hoe we onzekerheid en onwetendheid negeren. Deel IV behandelt de níét economisch rationeel handelende mens. Deel V gaat over de twee ikken: de ervarings-ik en de geheugen-ik, die niet hetzelfde belang hebben.

Deel I Twee systemen

1 De karakters van het verhaal

Je hersenen reageren op 2 manieren. Enerzijds reageren ze snel, automatisch,