De seneste uger har vi på Finans Impact bragt en artikelserie om generation Z. De stormer i disse år ind på et arbejdsmarked, som i ekstrem grad har brug for deres arbejdskraft. Generation Z er kendetegnet ved, at de ikke husker tiden inden internettet, og de er allerede i fuld gang med at ændre arbejdsmarkedet. Vi stiller i denne podcast skarpt på, hvem de er, hvordan virksomheder inkluderer dem, og hvorfor det er så svært for dem, når en besked bliver afsluttet med et punktum.(01:00) Hvem er generation Z?De er født mellem 1995 og 2010, er demokratisk opdraget og responderer dårligt på stramme hierarkier. De forventer indflydelse, er ambitiøse, men de er også sårbare og kæmper med mistrivsel. Generation Z er en sammensat størrelse.(05:40) Generation Z er tilbøjelige til at skifte job, selvom de trives i deres nuværende job. Hvorfor? De er vokset op i en tid med muligheder og højt tempo. De føler hurtigere, at de står stille. De vil gerne lære noget nyt, og de vil gerne have udfordringer. De er ambitiøse og vil gerne realisere sig selv. De ser jobskifte som en mulighed for at blive dygtigere.(10:39) Hvordan håndterer virksomhedsledere generation Z?Mange ledere er begyndt at arbejde med psykologisk tryghed. Virksomheder lægger vægt på at klæde organisationens ledere på til at tage de svære samtaler, som både kan handle om arbejde og udfordringer uden for arbejdspladsen. Det er ikke kun godt for medarbejdere fra generation Z, det kan være til fordel for alle.(15:02) Hvad er de største sammenstød mellem generation Z og ældre generationer? ”Main character energy” er et udtryk og en adfærd, der kan skabe sammenstød mellem generationer. Det går ud på at påtage sig hovedrollen for eksempel på arbejdspladsen, og det kan give andre følelsen af at være reduceret til biroller. Derudover er sproget et sted, hvor der hurtigt kan opstå misforståelser.I studiet: Journalister på Finans Impact Iben Schmidt og Emma Qvirin samt ESG-redaktør Signe Ferslev.Teknik og lyddesign: Kasper Søegaard og Anders Thykier.