Rating: 0 out of 5 stars
0 ratings
Ebook34 pages14 minutes
SWOT-ANALÜÜS 4 ETAPIS: Kuidas kasutada SWOT-maatriksit, et muuta karjääri ja äri
Rating: 0 out of 5 stars
()
About this ebook
Mis on Swot-analüüs ja kuidas see toimib? Kelle poolt saab seda kasutada ja milliste tulemustega? Kuidas saab see vahend muuta inimese karjääri arengut või terve organisatsiooni kasvu?
Sellest juhendist leiate lihtsa, selge ja põhjaliku selgituse selle kohta, kuidas luua toimiv Swot-maatriks. Raamat võtab lugejat käest kinni ja saadab teda läbi nelja järkjärgulise sammu, mis toovad esile teema põhipunktid:
- mis on Swot-analüüs ja kuidas see toimib;
- millised on parimad ettevalmistus- ja koostamisstrateegiad;
- kuidas koostada tõhusat maatriksit;
- millised on parimad tavad ja sagedased vead, mida tuleb vältida, et saavutada edukas Swot-analüüs.
Selle turuanalüüsi strateegia kasutamise õppimine võib muutuda kõigile kättesaadavaks tegevuseks, kuid ainult siis, kui te teate, kuidas seda teha. Lõpetage aja raiskamine tuhandete lehekülgede pikkuste teoreetiliste käsiraamatute taga ja avastage, mis on tegelikult oluline lihtsa, stimuleeriva ja vahetu lugemise kaudu.
Sellest juhendist leiate lihtsa, selge ja põhjaliku selgituse selle kohta, kuidas luua toimiv Swot-maatriks. Raamat võtab lugejat käest kinni ja saadab teda läbi nelja järkjärgulise sammu, mis toovad esile teema põhipunktid:
- mis on Swot-analüüs ja kuidas see toimib;
- millised on parimad ettevalmistus- ja koostamisstrateegiad;
- kuidas koostada tõhusat maatriksit;
- millised on parimad tavad ja sagedased vead, mida tuleb vältida, et saavutada edukas Swot-analüüs.
Selle turuanalüüsi strateegia kasutamise õppimine võib muutuda kõigile kättesaadavaks tegevuseks, kuid ainult siis, kui te teate, kuidas seda teha. Lõpetage aja raiskamine tuhandete lehekülgede pikkuste teoreetiliste käsiraamatute taga ja avastage, mis on tegelikult oluline lihtsa, stimuleeriva ja vahetu lugemise kaudu.
Related to SWOT-ANALÜÜS 4 ETAPIS
Related ebooks
Läbirääkimised 4 etapis: Kuidas pidada läbirääkimisi keerulistes olukordades konfliktist kokkuleppeni äris ja igapäevaelus MOTIVATSIOON: Teekond motiveeritud käitumise uurimisest kuni kõige uuemate neuropsühholoogiliste teooriateni Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTURUNDUSPLAAN 4 ETAPIS: Strateegiad ja põhipunktid turundusplaanide loomiseks, mis toimivad Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLihtne lähenemine business plan: Praktiline juhend uute projektide käivitamiseks ja äriideede ettevõtlikuks elluviimiseks Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsOnline kauplemise sõnastik: Terminid, mida tuleb teada ja süvendada, et tutvuda kauplemisvaldkonnaga operatiivtasandil Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLihtne lähenemine võlakirjadega kauplemisele: Sissejuhatav juhend võlakirjainvesteeringute ja nende portfellihalduse kohta Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCOACH MARKETING 2.0: Operatiivsed strateegiad ja turundustehnikad oma treeneritegevuse alustamiseks ja edendamiseks veebis Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBRÄNDI JUHTIMINE 4 SAMMUGA: Kuidas juhtida oma brändi turundust, et saavutada suurepäraseid tulemusi Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsVõrgustikutegur: Kuidas arendada võrgustike potentsiaali, et saavutada oma eesmärke ja suurendada oma võimalusi elus ja äris Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsNeuromarketing 7 vastuses Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsKas minu ülemus on laps?: Transaktsioonianalüüs kui vahend tööga seotud konfliktide uurimiseks ja lahendamiseks Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Reviews for SWOT-ANALÜÜS 4 ETAPIS
Rating: 0 out of 5 stars
0 ratings
0 ratings0 reviews
Book preview
SWOT-ANALÜÜS 4 ETAPIS - Stefano Calicchio
Lahendused
Sissejuhatus
"Parem on süüdata väike küünal..,
kui pimeduse neetud."
Konfutsius
Mis on Swot-analüüs ja kuidas see toimib? Kes võib seda kasutada ja millistel eesmärkidel? Kuidas saab see vahend muuta üksikisiku karjääri arengut või kogu organisatsiooni kasvu?
Swot-analüüs on 1960. ja 1970. aastatel Stanfordi Ülikoolis välja töötatud meetod, mille eesmärk on anda ettevõtte või äriprojekti strateegiline hinnang, et hõlbustada eesmärgi saavutamiseks tehtavaid suure mõjuga otsuseid.
Esimestel kohaldamisperioodidel anti sellele tehnikale väga oluline koht organisatsioonilistes mudelites, kuid järgnevatel aastatel on selle tõhusus viinud algsete kohaldamisalade laienemiseni, nii et tänapäeval kasutavad Swoti maatriksit miljonid inimesed, mitte ainult ettevõtluses, vaid ka avalikes ja mittetulundusorganisatsioonides, institutsioonilistes ruumides ja isegi üksikisikud, et planeerida ja teha otsuseid isiklikul tasandil.
Teisest küljest võib Swot-analüüsist saadav ruudustik anda üksikasjaliku ülevaate praeguse stsenaariumi tugevatest ja nõrkadest külgedest, samuti selge pildi väliskontekstis tekkivatest tulevikuvõimalustest ja -ohtudest.
Selles juhendis vaatame läbi, kuidas Swot-analüüs töötab operatiivsest vaatenurgast ja anname teile kogu vajaliku teabe, et õppida, kuidas luua tõhusaid maatriksid. Selle juhendi kirjutamisel olen seadnud eesmärgiks pakkuda teile teksti, mis tõepoolest lisab väärtust selle lugemisele kuluva aja jooksul, kasutades samal ajal maksimaalselt ruumi ja pakkudes teile lihtsat, kuid mitte lihtsustatud lähenemist teemale.
Minu eesmärk on anda lugejale võtmekontseptsioonid, mis on funktsionaalsed, tõhusad ja
Enjoying the preview?
Page 1 of 1