In five years at the helm of GRE, Aldo Mazzocco has implemented a turn-around based on transparency and statistic reliability. He is now focusing on Asia

Un caffé con il CEO per un bilancio

“Siamo globali nella misura in cui siamo riusciti a diventare fra i migliori d’Europa. Da qui partiamo per espanderci in Asia e, successivamente, in America. Abbiamo modificato sostanzialmente il modello di business: mentre prima gli investitori e le compagnie del Gruppo Generali investivano direttamente negli immobili, con la consulenza di Generali Real Estate, ora possono investire in fondi di investimento gestiti in delega da Generali Real Estate, scegliendo tra una decina di fondi con profili di rischio differenti, specializzati nei vari settori del real estate (direzionale, residenziale, logistica, etc.) e geograficamente diversificati”.

Aldo Mazzocco è un ingegnere civile e un alpino dai modi cortesi ma diretti. Non si capisce dove inizi l’uno e finisca l’altro ma l’alternanza è notevole. Una cosa, invece, è molto chiara fin dal primo sguardo: in cinque anni ai vertici di Generali Real Estate, Mazzocco ha fatto una rivoluzione, l’unicadi tutta la sua carriera. “Prima di tutto abbiamo ridefinito la geografia. Oggi investiamo a livello internazionale nelle 15 città europee più importanti e le sei, sette città asiatiche più dinamiche, con una prospettiva squisitamente immobiliare, sulla base di una “portfolio strategy” precisa e aggiornata ogni sei mesi: cerchiamo le città che saranno più interessanti nei prossimi sette anni. Questo ci permette di offrire anche a terzi i nostri prodotti finanziari”.