在職場上，每個專案結束後，團隊通常會開檢討會，討論哪些地方可以做的不錯、哪些地方可以做的更好。不過，檢討會的進行有時流於表面，無法傳承成功經驗，也難以達到下一次會更好的目標。《經理人月刊》新刊的封面故事，借用圍棋術語「復盤」來幫助工作者檢討過去的表現，從經驗當中學習成長。 本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣與資深採訪編輯簡鈺璇，一起聊聊 《經理人月刊》3 月號封面故事「復盤的技術」。  ?重點搶先聽： 01：00 / 什麼是「復盤」？復盤跟檢討有什麼差別？ 08：40 / 個人工作復盤：書寫你的想法，別小看寫日記的力量 14：20/ 復盤他人：如何拆解架構，有系統地學習他人的長處？ ? 希望我們解決你的職場難題嗎？這邊聽你說 ?? https://forms.gle/a372G8oFB9N92de59  ? 還想了解更多？雜誌購買點這裡 ?? https://www.shopbnextmedia.com/categories/manager-today ? 看更多第一手商管知識 ?? https://www.managertoday.com.tw/  ? 更多職場進修課程【新商業學校】?? https://bit.ly/3txT9SX Powered by Firstory Hosting