「員工待了一周就想走....」「Google 地圖顧客給一顆星評分，怎麼辦？」後疫情時代，台灣人的消費習慣大轉彎，例如，打開手機就能叫外送；服務業在疫情期間裁員，在顧客回流後，緊急招工卻無人響應，飯店老總也只能親自鋪床。 面對新零售及人才流失困境，店長該如何提供優質服務？【8/21團隊共感力X9/26顧客開創力】完整解構領導、品牌行銷與LINE經營攻略，帶領你開創顧客與商機！ ?【超級店長學_最終台北場】瞭解更多>>https://bit.ly/3ZTuoyP ? 限時82折，立即報名>>https://bit.ly/3Dp4utj 本集由《經理人月刊》文稿主編邵蓓宣，對談果果管理顧問公司執行長 Mandy 老師陳慧如，上一堂「超級店長學」。 ?重點搶先聽： 1️⃣ 疫後三年缺工潮，更有飯店老總親自鋪床。想留住人才，只能加薪？ 2️⃣ 三度原則：態度、速度、溫度。員工先滿意了，顧客滿意度自然上升。 3️⃣ 世上沒有「奧客」？服務人員的心情 v.s. 顧客的心情，哪個更優先？ 4️⃣ Google 評價一顆星、ubereats 頁面被洗版，如何處理網路上的負評？ Powered by Firstory Hosting