:: 哈佛談人資 ::
輪調僅僅是走過場嗎？儲備幹部為什麼都要輪調？難道只是為了輪調而輪調？
當你收到人事異動公告，對於名單上的同仁轉變跑道，是否心生好奇，企業是如何考量人選的調動、方式和時機呢？不妨試試這3個問題，掌握輪調的節奏和頻率，確保人員適時到達適才適所的位置，充分發揮價值。
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