למה בעולם העבודה החדש צריך לחשוב כמו פרילנס? מה זה אומר להיות סלאשרים ומה היתרון בלהיות סלאשרים? איך ארגונים מתייחסים לעובדים שעושים דברים מהצד?
ומה השאלה שצריך לשאול  כדי להבין את הצעד הבא בקריירה שלנו?
אז יש לכם משרה מלאה. אתם אוהבים אותה, באמת שאוהבים. אבל אתם רוצים יותר.
אז בסופ״ש, ואולי בערבים, אתם עושים דברים נוספים, נוספים לצד העבודה. כאלו שמכניסים לכם כסף אבל גם מספקים לכם עניין ומשמעות. בקיצור - אתם סלאשרים. 
ובדיוק על זה דיברתי בפרק החדש של פופקורן עם טלי סלונים-שפט - שהיא סלאשרית על מלא. במשך היום היא מנהלת משאבי אנוש של חברה בינלאומית - Pendo - בישראל ובאנגליה. בו-זמנית, בערבים ובסופי שבוע, היא מאמנת קריירה, עושה השמות בכירים, ואימוני מנטורינג למנהלות משאבי אנוש. אה, היא גם בלוגרית. 
רציתי ללמוד ממנה איך היא עושה את זה כבר לא מעט שנים, איך מקום העבודה מקבל או לא את העניין הזה. מה עושים עם ניהול הזמן והאנרגיות. האם אפשר לעשות את זה יום בהיר אחד, או שדרושה הכנה מספיק זמן מראש. ולמה זה חשוב יותר מתמיד בעולם העבודה החדש?
 
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה