Con más de 15 años en el mercado, “EmBlue” nació como una aplicación para una empresa. Descubre cómo Daniel Soldán en conjunto con su equipo transformaron su producto para llegar a ser una plataforma que forma parte de más de 1,500 clientes y 25,000 usuarios. Conoce la historia completa de Daniel Soldán en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.   PODCAST TIMESTAMPS   0:52 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Soldán, miembro del capítulo de EO Argentina. 2:17 “EmBlue” nace como una aplicación en 2002, pero fue hasta 2011 cuando decidieron que “EmBlue” debería ser la empresa y no sólo un producto. 4:01 Hoy por hoy cuentan con 15 oficinas a lo largo de Latinoamérica y cuentan con 1,500 clientes conformados por más de 23,000 usuarios. 5:11 Miembro de EO Argentina desde 2016, Daniel forma parte del consejo en la parte de learning. 6:12 Para Daniel, considera que su fracaso favorito fue perderse la oportunidad de apostar y escalar “EmBlue” en 2005 – 2006 ya que, en ese momento, no había ninguna plataforma de marketing y omnicanalidad igual en el mercado. 10:06 Daniel entró a EO gracias a la recomendación de un cliente, donde después de la primera reunión salió convencido de que en EO tenía un grupo de personas en quien confiar y con quien compartir el mismo tipo de problemas. 12:17 Su día se basa en la rutina del 10-10-10; 10 minutos para pensar en tu propósito del día, 10 para agradecer y finalmente 10 para pensar en positivo, al terminar esta rutina, va al gimnasio para después continuar con su día. 16:42 Daniel nos platica que los libros que más ha regalado son: “Scaling Up” (Verne Harnish, 2014), “Conversaciones Cruciales” ( Joseph Grenny, Kerry Patterson, Ron McMillan, Al Switzler, 2004) y “Discover Your True North” (Bill George, Peter Sims, 2007) 18:52 El poder tener la oportunidad de estar multiplicando sus acciones con ayuda de sus equipos y el impacto que pueden alcanzar como persona, equipo y empresa así cómo la libertad financiera y no tener límite con las oportunidades son de las cosas que más disfruta de poder ser emprendedor. 21:13: Por igual considera que las dudas al momento de tomar algunas decisiones son de lo más difícil de ser emprendedor. 21:53 El tener una mentalidad guiada por los valores y propósitos en lugar de imponer una cultura bajo ese modelo es uno de los factores que más le ha ayudado a escalar su negocio. 23:17 ¿Cuál es la habilidad única de Daniel? Hacer muchas preguntas 23:33 Recomienda ampliamente ver “Jobs” ( Joshua Michael Stern, 2013), “Billions” (Brian Koppelman, David Levien, Andrew Ross Sorkin, 2016) y “The Circle” (James Ponsoldt, 2017) 25:01 Considera que una compra que le ha cambiado la vida ha sido contribuir al negocio de un amigo en el que al comprar algún accesorio se planta un árbol para combatir la deforestación. 26:50 Si tuviera la oportunidad de decirle algo al mundo sería que, si la vida nos presenta un desafío, lo tomamos para toda la vida. 29:40 En su opinión, un hábito raro es obsesionarse rápidamente con las cosas. 30:40 Aunque por igual, se considera una persona que no juzga o es prejuiciosa. 33:42 ¿Cómo es la cultura de su empresa? 36:17 Si pudiera darle un consejo a su versión de cuando empezó a emprender es que No pare, que hay que ser constante y perseverante. 37:39 Al pensar en éxito, Daniel piensa en equilibro entre negocio, familia, persona y propósito de vida. 38:21 Cree que su mejor decisión ha sido tener un coach que le ha ayudado a tomar decisiones de una forma más rápida y a tener un norte más marcado. 41:33 Para Daniel, su mejor decisión ha sido invertir mejor su tiempo consigo mismo y su familia. 44:58 Despedida y agradecimientos.   INFO FINAL   Conoce más de Daniel Soldán en: LinkedIn   Conoce más de “EmBlue” en: Sitio Web LinkedIn     Conoce más de EO en: LinkedIn