Tune into the Cloud.NL: 40 columns over Cloud Computing

By Gregor Petri

Tune into the Cloud is een bundeling van de Gregor Petri’s columns over cloud computing, die eerder in het tijdschrift Cloudworks zijn verschenen. Deze Nederlandstalige columns zijn online te lezen via http://Tuneintothecloud.nl.

Later is een Engelse versie van een aantal van deze columns ook op GBN (het Gartner Blog Network), de blogsite van de werkgever van auteur Gregor Petri, gepubliceerd.

De Spotify Playlist van alle tunes is beschikbaar op https://open.spotify.com/user/gregorpetri/playlist/4ie7kKgHeRAeYXn75D03ZC

Aanbevelingen:
•Top 100 Blogger on Cloud Computing (According to Cloud Computing Journal)
•Top 100 Cloud Computing Expert on Twitter (According to the Huffington Post)
•Top Cloud Computing Influencer (According to CloudComputingWire)

• Language: Nederlands
• Publisher: Gregor Petri
• Release date: Dec 13, 2017
• ISBN: 9781370061280

Gregor Petri

Gregor Petri is a Research VP at Gartner, covering cloud computing, cloud service brokering and communication service provider strategies. Prior to working for Gartner, Gregor was a regular speaker at industry events and wrote the cloud primer “Shedding Light on Cloud Computing” (2009) and many other cloud publications. His "Tune into the Cloud" blog is syndicated across sites worldwide. Earlier in his career, Gregor worked as a management trainee in the office of the CIO at Akzo, helped roll out Just in Time Manufacturing at Philips and was instrumental in the introduction of several IT innovations, like Object Oriented ERP applications, mobile business applications and XML servers into Europe. Prior his current position he was Sr. Director product marketing EMEA at CA technologies. Gregor is a former board member of the Dutch Web-Services Association, the XML Users Group Holland and of Geel-Zwart field hockey, where he played until taking up running. Gregor studied Business Economics and Information Technology in Rotterdam and Tilburg, during this study he wrote and marketed one of the first European shareware applications and was a co-founder of I.N.N.O.V.A.T.I.F., an avant la lettre start-up focused on self-service music entertainment. Gregor has been recognized as : - Top 100 Blogger on Cloud Computing (According to Cloud Computing Journal) - Top 100 Cloud Computing Expert on Twitter (According to the Huffington Post) - Top Cloud Computing Influencer (According to CloudComputingWire) - Top 50 Most Influential Blogs and Thinkers in Cloud Computing Follow Gregor on Twitter http://twitter.com/GregorPetri

Book preview

Tune into the Cloud.NL

NEDERLANDSE VERSIE

DUTCH VERSION

Tune into the Cloud.NL

Auteur: Gregor Petri

Smashwords Edition

Copyright 2017 Gregor Petri

Introductie

Tune into the Cloud is een bundeling van de Gregor Petri’s columns over cloud computing, die eerder in het tijdschrift Cloudworks zijn verschenen. Deze Nederlandstalige columns zijn online te lezen via http://Tuneintothecloud.nl.

Later is een Engelse versie van een aantal van deze columns ook op GBN (het Gartner Blog Network), de blogsite van de werkgever van auteur Gregor Petri, gepubliceerd.

De Spotify Playlist van alle tunes is beschikbaar op https://open.spotify.com/user/gregorpetri/playlist/4ie7kKgHeRAeYXn75D03ZC

Aanbevelingen:

Top 100 Blogger on Cloud Computing (According to Cloud Computing Journal)

Top 100 Cloud Computing Expert on Twitter (According to the Huffington Post)

Top Cloud Computing Influencer (According to CloudComputingWire)

Top 50 Most Influential Blogs and Thinkers in Cloud Computing

De Engelse columns kunnen gelezen worden op http://blogs.gartner.com/gregor-petri/, de Nederlandse columns staan op cloudworks.nu (bereikbaar via http://tuneintothecloud.nl).

Contents

…And then there were three…

Tune into: Software Defined Networking

Atlantic Crossing

Tune into: Oplossingen boven Technologie

Voor de Overlevenden

Tune into: Een Nieuwe Operating Model voor IT

Running on Empty

Tune into: Cloud Continuity

Crime of the Century

Tune into: Cloud Ethics

Traveling Without Moving

Tune into: Cloud Service Levels

Back Home Again

Tune into: Rural Cloud Sourcing

Money Is A Major Issue (M.I.A.M.I.)

Tune into: Cloud Costing

Locked out of Heaven

Tune into: Cloud Lock-out

Alors on Dance

Tune into: Creative Processes

Blow

Tune into: Putting Customers First

The Billionaire Boys Club

Tune into: Go to market success

People Gotta Move

Tune into: Technische ®Evolutie

Let’s Stick Together

Tune Into: Devops Avant la Lettre

Nine Million Bicycles

Tune into: De Rol van China in de Cloud

40 Years of Disruption

Tune into: Cloud Disruptie

Songs of Innocence

Tune into: Cloud Verantwoordelijkheden

God is a DJ

Tune into Cloud Services Brokering

Dock of the Bay

Tune into: Containers

The Circle

Tune into: Social Privacy

Hello World

Tune into Coding

Cloud.forSale

Tune into market consolidation

Price Tag

Tune into: cloud margins.

Thinking out (c)loud

Tune into: Cloud Migration

Something Got Me Started

Tune into: the need for speed

Losing My Religion

Tune into: a cloud mindset

Ghost Town

Tune into: Hybrid

Simple Plan

Tune into: Cloud Tactics

Harbor Lights

Tune into: International data transfers

Imagine

Tune into: 2016

Space Oddity

Tune into: Economic Fall Out

Yes, we have no Banana’s

Tune into: Hybrid Architectures

Total Madness

Tune into: Total Security

Chain Gang

Tune into: Decentralisation

At the Hop

Tune into: Hype Hopping

Money for Nothing

Tune into: The dark side of digital

Cheap Thrills

Tune into: a Faceless Cloud

Das Model

Tune into: Direct Container Costing

Closer

Tune into: Ecosystem Platforms

About the Author

Smashwords Edition, License Notes

…And then there were three…

Tune into: Software Defined Networking

Ik heb even getwijfeld aan het beginnen van een eerste column met de titel van een LP uit 1979. Maar wie zijn oorsprong (hint) niet kent, zal ook moeite hebben de toekomst te begrijpen. Die derde – in de context van cloud computing – is natuurlijk het netwerk. Dankzij Software Defined Networking (SDN, onthoud die term), kan network-capaciteit op termijn - net als nu storage en compute capaciteit - on-demand en as-a-service beschikbaar komen voor applicaties.

SDN is misschien nu al het meest gehypte begrip van 2013. Alle netwerkleveranciers zijn druk bezig met bouwen en/of met overnames. De grootse overname tot nu toe (voor meer dan een miljard dollar) werd overigens gedaan door een (virtualisatie) platform leverancier. Een belangrijke reden voor deze belangstelling is dat netwerk en communicatie kosten een relatief groot percentage uitmaken van de totale wereldwijde IT-bestedingen. Van de totale 3,7 Triljard dollar IT uitgaven in 2013 verwachten wij dan zo`n 46% wordt uitgegeven aan Telecom Services (naast 8% voor software, 22% voor hardware en zo` n 25% voor IT-diensten).

Iedere ontwikkeling die zo`n groot deel van de totale kosten beïnvloed, mag rekenen op grote belangstelling. Overigens ook van de telecomindustrie zelf. Op het recente SDN World Congres in Darmstadt kondigden maar liefst 13 van de grootste telecombedrijven een gezamenlijk initiatief rond Network Function Virtualisation aan. Dit initiatief spoort bedenkers en leveranciers van netwerktechnologie aan om hun netwerkfuncties steeds meer te laten draaien op (clouds van) standaard industrie servers (o.a. met behulp van SDN).

Het grote voordeel van een software defined netwerk – net als van ieder ander soort software defined infrastructuur - is dat het niet meer bestaat uit dedicated en proprietary kastjes met namen als firewall, loadbalancer, router etc. Als een organisatie morgen opeens twee keer meer firewals dan loadbalancers nodig heeft (of vice versa), kan ze dat softwarematig regelen. En alles wat softwarematig geregeld wordt kan ook volledig geautomatiseerd worden. Ook voor eindgebruikers kan dit grote voordelen hebben, bijvoorbeeld door de tijd die nodig is om het netwerk te (her)configureren voor nieuwe (test) applicaties te verminderen van meerdere dagen naar enkele uren of nog korter.

Dankzij Infrastructure as a Service (IaaS) kunnen slimme applicaties vandaag al zelf –dynamisch en elastisch - de benodigde storage en compute capaciteit reserveren, configureren en benutten. Met SDN komt dit ook in zicht voor het netwerk.

Maar laten we niet vergeten dat voor veel organisaties de overgang naar as a Service ooit begon met het opgeven van hun eigen op fixed lines gebaseerde Wide Area Network, in ruil voor het gebruik van shared packet-switched netwerken, vaak op basis van X.25. Het Orange Book voor X.25 stamt overigens uit 1976, zo`n drie jaar voordat deze - toch wel klassieke LP - uitkwam.

…And then there were three… (1978) was the ninth studio album of the English band Genesis. The title refers to the fact that after several switches, departures and new additions, the band now consisted of three remaining members. Below’s melodical Follow You Follow me is one of the more well know tracks of the album.

Spotify: https://open.spotify.com/track/0HdcunWW5FsRqKr3lwJOIo

Atlantic Crossing

Tune into: Oplossingen boven Technologie

Bij Atlantic Crossing zullen de meeste lezers van dit blad eerder denken aan Amerikaanse cloud diensten, die over de oceaan naar Europa komen, dan aan het album van Engels pop icoon Sir Rod Steward uit 1975.

Voor het breed succes van cloud diensten is er echter een crossing die veel belangrijker is dan het oversteken van een oceaan. En dat is de overgang van een relatief kleine groep early adopters naar de meerderheid van de markt. Hoe lastig deze oversteek is werd al in 1990 zeer treffend door Geoffrey Moore beschreven in zijn standaard werk Crossing the Chasm.

Early adopters trekken - bij wijze van spreken – de innovatie al uit de handen van de leverancier, zelfs als deze nog niet helemaal af of honderd procent betrouwbaar is - en veranderen met plezier hun manier van werken als daardoor de innovatie beter tot zijn recht komt. Denk hierbij aan fotodienst Flicker, videodienst Netflix en filesharing dienst Dropbox, die nieuwe werkmethoden (zoals DevOps) uitvonden of omarmden om optimaal gebruik te maken van de cloud.

De meerderheid van de markt is echter niet zo flexibel en zal haar manier van werken pas aanpassen als de innovatie de algemeen geaccepteerde infrastructuur is geworden (de manier waarop iedereen dingen aanpakt). Dit is natuurlijk een catch 22, want als de meerderheid de innovatie niet gaat gebruiken wordt het nooit de algemeen geaccepteerde infrastructuur.

De manier om die kloof te overbruggen is – nog steeds volgens Moore - het aanbieden van concrete oplossingen die passen binnen de bestaande wereld van die klant. Lang geleden werd Apple succesvol door haar innovatie (grafische computers) aan te bieden als oplossing voor interne en externe drukkerijen. Hun oplossing sprak de taal van de klant, ondersteunde zijn standaarden (bijvoorbeeld de diverse fonts die drukkerijen gebruikten) en werkte binnen zijn bestaande omgeving. De technologie (grafische computers) kon veel meer, maar de meerderheid van klanten wilde daar (nog) niet aan.

Zo ook voor cloud computing. Grotere financiële instellingen zullen veel makkelijker overgaan op een oplossing om hun risico modellen door te rekenen, dan op het omgooien van hun complete op ITIL gebaseerde datacenter organisatie om gebruik te maken van cloud servers (terwijl de cloud servers die die risico modellen doorrekenen ook prima hun andere workloads zouden kunnen draaien). De eerst volgende jaren verwacht