LEA KORSGAARD – om ledelse

“Der var engang en, der sagde til mig: ”Hvis du ikke kan finansiere din idealisme, så stik den skråt op.” Det tror jeg på. Forretning, der bare er til for forretningens skyld, er kedeligt. Men forretning, der er til for at udbrede idéer, gøre ny viden tilgængelig eller lave verden lidt bedre, er vildt fedt. Det er sådan, vi laver verden om. Vi har ikke tid til at vente på et andet system end det kapitalistiske, så vi bliver nødt til at bruge det som vores styrke.” Lea Korsgaard er fotograferet i sit og manden, Rasmus Meyers, hjem i Humlebæk.

HVIS DER ER noget, der ligger helt inde i kernen af, hvordan jeg går til det at være leder, er det den overbevisning, der hedder: ’Lad os bare sige tingene, som de er’. Vi er voksne mennesker, og der er ingen grund til at skjule, hverken hvis vi er topbegejstrede eller megaskuffede. For hvis man kan stole på, at det, der bliver sagt, ræsonnerer med sandheden, skal man ikke gå og have antagelser om, hvad andre i virkeligheden måtte tænke. Så bliver det meget sjovere at gå på arbejde, det bliver meget mere trygt, og man får bare et federe liv.

Derudover er det dybest set sådan, man undgår at blive til Nokia, Volkswagen eller andre af de store virksomheder, der har begået fatale fejl gennem tiden. Nokia fik ikke lavet smartphonen, Volkswagen stod bag et kæmpestort scam-nummer med falske miljøtest. Hvis man kigger på de cases, vil man lære, at det først og fremmest skete, fordi der ikke var en ærlig kultur. Folk turde ikke komme og sige, at chefens antagelser var forkerte. Og fordi de ikke turde det, endte det i katastrofer for begge virksomheder.

Man bliver normalt leder efter først at have været en eller anden form for mellemleder, så mellemleder med en lidt større stjerne på skulderen, og sådan fortsætter man op i hierarkiet. Fordi jeg startede egen virksomhed, gik jeg fra at være journalist med nul stjerner på skulderen til at katapultere mig ind i ledelsesrollen. Jeg har skullet lære det