Enostaven pristop k business plan: Praktični vodnik za zagon novih projektov in podjetniško izvedbo poslovnih idej
()
About this ebook
Ko se odločite odpreti novo podjetje, ni dovolj, da veste, k čemu stremite. Pripraviti morate tudi načrt za dosego tega cilja. V tem priročniku boste odkrili, kako ustvariti dobro delujoč poslovni načrt, ki je nepogrešljivo orodje za zagon in upravljanje vsake dejavnosti, katere cilj je delovati na današnjih hiperkonkurenčnih trgih.
Zdaj na preprost in dostopen način odkrijte uporabno znanje za organizacijo, načrtovanje in pisanje dobrega poslovnega načrta. Vse informacije so ponujene na preprost in dostopen način, kar vam omogoča, da hitro osvojite temelje zadeve. Nehajte izgubljati čas s tisoči strani teoretičnih besedil in končno uživajte v knjigi, ki vam po nepremagljivi ceni ponuja tisto, kar iščete.
Related to Enostaven pristop k business plan
Related ebooks
Analiza swot v 4 korakih: Kako uporabiti matriko SWOT za spremembe v karieri in poslovanju Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPreprost pristop k finančnim naložbam: Kako se naučiti trgovanja spletnega trgovca in odkriti osnove uspešnega trgovanja Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPreprost pristop k plačilu na klik: Informacije in ključni pojmi za razumevanje delovanja plačljivega oglaševanja na spletu Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTehnična analiza za vse: Kako uporabiti osnove tehnične analize za branje grafov in boljše razumevanje finančnih trgov Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEnostaven pristop k psihologiji trgovanja: Kako uporabiti psihološke strategije in stališča uspešnih trgovcev pri spletnem trgovanju Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsUPRAVLJANJE BLAGOVNE ZNAMKE V 4 KORAKIH. Kako upravljati trženje svoje blagovne znamke za doseganje odličnih rezultatov Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPriročnik google adwords: Končni vodnik po najbolj neposrednem in učinkovitem programu Pay Per Click na svetu Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEnostavni pristop k psihologiji dela: Uvodni priročnik za uporabo psihološkega znanja na področju dela in organizacij Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEnostaven pristop k trgovanju z opcijami: Uvodni vodnik po trgovanju z opcijami in glavnih strategijah trgovanja z opcijami Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEnostaven pristop k japonskim svečnikom: Uvodni vodnik v trgovanje s svečniki in najučinkovitejše strategije tehnične analize Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPreprost pristop k trženju e-pošte: Kako z e-poštnim trženjem povečati prodajo in zmanjšati stroške v vašem podjetju Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPriročnik marketinškega evangelista: Kako promovirati svoje izdelke, ideje ali podjetje z uporabo načel marketinškega evangelista Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPreprost pristop k trgovanju z obveznicami: Uvodni vodnik po naložbah v obveznice in upravljanju njihovega portfelja Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDigitalni tiskovni urad: Kako ustvariti zanimanje za medije 2.0 in upravljati odnose z javnostmi s pomočjo potenciala spleta Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPOGAJANJA V 4 KORAKIH. Kako se pogajati v težavnih situacijah od konflikta do dogovora v poslu in vsakdanjem življenju Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTRADEWYX, PRODATI VEČ NA MARKETPLACE V RAZLIČNIH DRŽAVAH Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAvtorske rente: Kako ustvariti samodejne rente s spreminjanjem svojih idej in osebnega genija v prihodek od avtorskih honorarjev Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsUmetnik 2.0: Kako promovirati in živeti od umetnosti s spletno prodajo svojih del Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Reviews for Enostaven pristop k business plan
0 ratings0 reviews
Book preview
Enostaven pristop k business plan - Stefano Calicchio
Stefano Calicchio
ENOSTAVEN PRISTOP K BUSINESS PLAN
Praktični vodnik za zagon novih projektov in podjetniško izvedbo poslovnih idej
UUID: a494d5f7-1914-42a5-8e47-de3c273c068b
Questo libro è stato realizzato con StreetLib Write
https://writeapp.io
Indice dei contenuti
Uvod
Splošne ugotovitve o poslovnem načrtu
Opredelitev poslovnega načrta
Zakaj izdelati poslovni načrt
Področja uporabe poslovnega načrta
Kako oceniti poslovno idejo
Osnovni podatki o uredništvu
Napredna navodila za urejanje
Nastavitev dokumenta
Struktura opisnega dela poslovnega načrta
Analiza SWOT
Operativni načrt
Organigram in struktura upravljanja
Strukturiranje finančnega dela načrta
Orodja za operativno vrednotenje
Povzetek strukture vsebine
Digitalni poslovni načrt
Kako predlagati poslovni načrt
Zadnji nasveti
Zaključek
Test samoocenjevanja
Rešitve
Vsaka kršitev se bo preganjala v skladu z zakonom.
Nobenega dela te publikacije ni dovoljeno razmnoževati, shranjevati v sistem za pridobivanje podatkov ali prenašati v kakršni koli obliki ali na kakršen koli način, elektronsko, mehansko, s fotokopiranjem, snemanjem, skeniranjem ali kako drugače, razen če to dovoljuje zakonodaja EU in ZDA.
Stefano Calicchio lahko proti plačilu dovoli reprodukcijo dela, ki ne presega ene petnajstine tega zvezka. Prošnje je treba poslati na naslednji elektronski naslov: calmail@hotmail.it
Informacije o avtorskih pravicah
Avtor: Stefano Calicchio
Avtorske pravice: 2020 © Standardna licenca - Vse pravice do dela so pridržane.
Uvod
Kako organizirate podjetje? Katere analize trga so nujne za načrtovanje odprtja podjetja? Kako obvladati finančne in organizacijske težave pri ustanavljanju podjetja?
V tej knjigi je zbrano znanje in izkušnje, ki so potrebni za reševanje pravkar izpostavljenih vprašanj, in sicer s pomočjo dokumenta, imenovanega poslovni načrt: orodja, ki je danes temeljnega pomena za delovanje na trgih in podporo dejavnosti sodobnega podjetnika ter lahko zagotovi teoretične in praktične informacije, potrebne za ustanovitev in vodenje podjetja.
Poslovni načrt je vse to in še veliko več. Je metodologija, ki bodočega podjetnika postavi pred prepoznavanje prednosti in slabosti njegove ideje, mu pomaga, da izboljša kakovost svojega projekta in ga naredi bolj izvedljivega ter konkurenčnega.
Pogosto to pomeni, da se v fazi navdušenja nad poslovno idejo soočite z nekaterimi neintuitivnimi in neprepoznanimi točkami. Odkriti donosno tržno nišo je ena stvar, ustvariti podjetje, ki jo zna izkoristiti, pa druga.
Poslovni načrt omogoča, da se izognemo enostavnim precenitvam in izpopolnimo podjetniški projekt s preverjanjem pri vključenih deležnikih (ne le pri potencialnih strankah, temveč tudi pri vlagateljih, bankah in svetovalcih).
Po drugi strani pa ne smemo misliti, da mora načrtovanje nove dejavnosti opraviti izključno akademska ali posebej usposobljena javnost. Teorija managementa je zdaj dala na voljo številne dobre