Menestyksen avaimet: 50 työkalua yrityksen kehittämiseen
()
About this ebook
Tietoiskuja on 50 kpl
Tositapauksia on 1 - 5 per kurssi, yhteensä 110 kpl Audit-väittämiä on 5 kpl per kurssi, siis 250 kpl
Työkaluja on 50 kpl
Kursseissa on painavaa asiaa kevyessä muodossa ja konkreettiset työka- lut, joista saa avun eri kehittämistilanteisiin.
Kirja ilmestyy myös e-kirjana, jossa voit laskea pisteet audit-kysymyk- siin ja voit käyttää työkaluja aktiivisesti. Jokainen kurssi julkaistaan myös mobiililaitteisiin, ja kursseja voi katsella Leijonaksi-klubissa.
Uskomme, että löydät tästä kirjasta ainakin yhden kurssin, jonka avul- la parannat liiketoimintaasi.
Erkki J. Anttila
TkT, KTM Erkki J. Anttila on toiminut nykyisissä Skanskassa ja Cityconis- sa 7 vuotta, TTY:n Tuotantotalouden osastolla 17 vuotta laajojen liiketoi- minnan kehitysprojektien johtajana sekä osin samanaikaisesti 23 vuotta ELY-keskuksen pk-yritysten kannattavuuskonsulttina yli 600:ssa yrityk- sessä. Erkki on parhaillaan ELY-keskuksen Analyysi- sekä Kasvu-konsultti. OTK, KTM Olli Lecklin on toiminut IBM:ssä myynnin, systeemisuun- nittelun, koulutuksen ja kehittämisen esimiestehtävissä pitkään ja pk-yri- tyskonsulttina 23 vuotta. Ollin aikaisempaa kirjaa Laatu yrityksen menes- tystekijänä myytiin yli 10 000 kappaletta. Olli toimii ELY-keskuksen Talous ja tuottavuus- sekä Uudistamis-konsulttina.
Reviews for Menestyksen avaimet
0 ratings0 reviews
Book preview
Menestyksen avaimet - Erkki J. Anttila
Menestyksen avaimet
E-KIRJAN KÄYTTÖOHJE
MENESTYKSEEN ON SATOJA KONKREETTISIA AVAIMIA!
TÄMÄ PROJEKTI KÄYNNISTETTIIN TOKIOSSA JO VUONNA 1989 JA JATKAMME VUOTEEN 2020
50:SSÄ LYHYTKURSSISSA ON SAMA FORMAATTI
JOKAINEN YKSINYRITTÄJÄ ON SEKÄ ASIANTUNTIJA ETTÄ LAAJAN SIDOSRESURSSIVERKOSTONSA JOHTAJA JA ESIMIES
TÄMÄ PROJEKTI KÄYNNISTETTIIN TOKIOSSA JO VUONNA 1989 JA JATKAMME VUOTEEN 2020
PERUSTYÖ TEHTIIN TTY:SSÄ, SADAN HUIPPUYRITYKSEN SEKÄ TEKESIN RAHOITUKSELLA
KIITÄMME ASIAKASYSTÄVIÄMME, YHTEISTYÖKUMPPANEITAMME JA LUKUISIA TUKIJOITAMME.
ALOITA HELPOIMMASTA KEHITTÄMISTEHTÄVÄSTÄ!
PYYDÄMME APUASI SEURAAVIEN KIRJOJEN KIRJOITTAMISEEN, OSALLISTU 100 EURON SETELEIDEN ARVONTAAN!
1 JOHDAMME LIIKETOIMINTAA JA SIDOSRESURSSEJAMME MÄÄRÄTIETOISESTI JA INNOSTAVASTI
AUDIT: JOHDAMME LIIKETOIMINTAA JA SIDOSRESURSSEJAMME MÄÄRÄTIETOISESTI JA INNOSTAVASTI
TOSITAPAUKSIA MÄÄRÄTIETOISESTA JOHTAMISESTA HINAUSYRITYS, JULKISIVUREMONTTIYRITYS JA BILTEMA
TYÖKALU: JOHDAMME LIIKETOIMINTAA JA SIDOSRESURSSEJAMME MÄÄRÄTIETOISESTI JA INNOSTAVASTI
2 TUNNISTAMME STRATEGISEN ELINVOIMAN VAIHEEN
AUDIT: TUNNISTAMME STRATEGISEN ELINVOIMAN VAIHEEN
KUVA STRATEGISEN ELINVOIMAN VAIHEET MISSÄ VAIHEESSA OLETTE?
TYÖKALU: TUNNISTAMME STRATEGISEN ELINVOIMAN VAIHEEN
3 MÄÄRITÄMME HALLITUKSEN NÄKÖALAN: LEIMAUS, TALOUS, TULOS, RESURSSIT VAI STRATEGIA
AUDIT: MÄÄRITÄMME HALLITUKSEN NÄKÖALAN: LEIMAUS, TALOUS, TULOS, RESURSSIT VAI STRATEGIA
ESIMERKKEJÄ HALLITUKSEN ERI TASOISISTA NÄKÖALOISTA
TYÖKALU: MÄÄRITÄMME HALLITUKSEN NÄKÖALAN
4 HALLITUKSEMME KÄSITTELEE RISKIANALYYSIN SÄÄNNÖLLISESTI
AUDIT: RISKIANALYYSI, HALLITUSTASO
TOSITAPAUKSIA RISKIEN TOTEUTUMISESTA LVI-ASENNUSLIIKE JA MAANSIIRTOLIIKE
TYÖKALU: RISKIANALYYSIN KOHTEET, HALLITUSTASO
5 MÄÄRITÄMME TOIMINTA-AJATUKSEN / MISSION
AUDIT: MÄÄRITÄMME TOIMINTA-AJATUKSEN / MISSION HAASTAVASTI JA INNOSTAVASTI
TOSITAPAUS TOIMINTA-AJATUKSESTA / MISSIOSTA SIILI SOLUTIONS OYJ:N MISSIO
TYÖKALU: MÄÄRITÄMME TOIMINTA-AJATUKSEN HAASTAVASTI JA INNOSTAVASTI
6 TIIVISTÄMME VISIOON YHTEISEN TAVOITTEEN
AUDIT: KIRKASTAMME YRITYKSEMME VISION
TOSITAPAUKSIA KASSAJÄRJESTELMÄTOIMITTAJA, VINCIT SEKÄ LIONSTEPS
TYÖKALU: VISION MÄÄRITTÄMINEN
7 MÄÄRITÄMME ARVOT JA NIIDEN NÄKYMISEN
AUDIT: ARVOJEN VAHVISTAMINEN
TOSITAPAUS RAKENNUSLIIKKEEN ARVOPROSESSI
TYÖKALU: ARVOJEN VAHVISTAMINEN
8 MÄÄRITTELEMME TAVOITELTAVAN YRITYSKULTTUURIN YKSISELITTEISESTI
AUDIT: MÄÄRITTELEMME TAVOITELTAVAN YRITYSKULTTUURIN YKSISELITTEISESTI
YRITYSKULTTUURIN OSATEKIJÄT
TYÖKALU: KEHITÄMME YRITYSKULTTUURIN OSATEKIJÖITÄ
9 KEHITÄMME YRITYSKULTTUURIN OSAKULTTUUREJA
ESIMERKKI LUOTTAMUSKULTTUURISTA
AUDIT: KEHITÄMME YRITYSKULTTUURIN OSAKULTTUUREJA
TYÖKALU: MÄÄRITTELEMME TAVOITELTAVAN YRITYSKULTTUURIN OSAKULTTUURIT YKSISELITTEISESTI
10 VALITSEMME MARKKINA-ALUEEN
AUDIT: MÄÄRITÄMME MARKKINA-ALUEEMME
TOSITAPAUKSIA LAAJENTUMINEN YHDESTÄ TOIMIPAIKASTA KANSAINVÄLISEKSI: MCDONALD’S JA IKEA
TYÖKALU: MÄÄRITÄMME MARKKINA-ALUEEMME
11 MITTAAMME JA PARANNAMME TOIMINTAAMME JATKUVASTI
AUDIT: MITTAAMME JA PARANNAMME TOIMINTAAMME JATKUVASTI
TOSITAPAUKSIA PIENI PUUSEPÄNLIIKE SEKÄ ESPOON MATINKYLÄN TERVEYSASEMA
TYÖKALU: MITTAAMME JA PARANNAMME TOIMINTAAMME JATKUVASTI
12 TUNNISTAMME JA KEHITÄMME YLIVOIMAISEN OSAAMISEMME
AUDIT TUNNISTAMME JA KEHITÄMME YLIVOIMAISEN OSAAMISEMME
TOSITAPAUKSIA YLIVOIMAISESTA OSAAMISESTA PRO PATIO, V. HUKKANEN
TYÖKALU: TUNNISTAMME JA KEHITÄMME YLIVOIMAISEN OSAAMISEMME
13 MÄÄRITÄMME ASIAKASAJATTELUN TASON: TEKEMIS-, TUOTE-, ASIAKAS- VAI TARVEKESKEINEN?
AUDIT: MÄÄRITÄMME ASIAKASAJATTELUN TASON
TOSITAPAUKSIA ASIAKASAJATTELUN ERI TASOISTA: LÄÄKÄRIKESKUKSET, OHJELMISTOTALOT, SAAJOS, NORMET, KOISO
TYÖKALU: MÄÄRITÄMME ASIAKASAJATTELUN TASON
14 MÄÄRITÄMME PALVELUTASOSTRATEGIAN YKSISELITTEISESTI
AUDIT: MÄÄRITÄMME PALVELUTASOSTRATEGIAN
ESIMERKKI: PALVELUTASOSTRATEGIAN MÄÄRITTÄMINEN
TYÖKALU: PALVELUTASOSTRATEGIAN MÄÄRITTÄMINEN
15 ESITÄMME STRATEGIAN HELPPOTAJUISESTI
AUDIT: ESITÄMME STRATEGIAN HELPPOTAJUISESTI
KAKSI STRATEGIAKUVAA METSO 2011 JA FISKARS 2016
TYÖKALU: ESITÄMME STRATEGIAN HELPPOTAJUISESTI
16 TIIVISTÄMME OLEMASSAOLOMME YTIMEN SLOGANIKSI
AUDIT: SLOGANIN ISKEVYYS
TOSITAPAUKSIA SLOGANEISTA: STARA, ABB, WAL-MART, HINAUS SJÖBERG JA LIONSTEPS
TYÖKALU: SLOGANIN PARANTAMINEN
17 LUOMME JA KEHITÄMME YRITYKSEN INNOVAATIOJÄRJESTELMÄN
AUDIT: LUOMME JA KEHITÄMME YRITYKSEN INNOVAATIOJÄRJESTELMÄN
TOSITAPAUKSIA: ASTIANKUIVAUSKAAPPI, IKEA, ROVIO, OLVI, PIILAAKSON HACKATHON-KOODAUSTALKOOT
TYÖKALU: LUOMME JA KEHITÄMME YRITYKSEN INNOVAATIOJÄRJESTELMÄN
18 MÄÄRITÄMME PALKITSEMISSTRATEGIAN
PALKITSEMISEN NELIKENTTÄ
AUDIT: MÄÄRITÄMME PALKITSEMISSTRATEGIAN
TYÖKALU: PALKITSEMISSTRATEGIAN KEHITTÄMINEN
19 TEEMME SWOT-ANALYYSIN YHDESSÄ SIDOSRESURSSIEMME KANSSA
AUDIT: TEEMME SWOT-ANALYYSIN YHDESSÄ SIDOSRESURSSIEMME KANSSA
TOSITAPAUKSIA SWOT-ANALYYSISTÄ: HINAUSYRITYS, TUKKUKAUPPA SEKÄ ASIANTUNTIJAYRITYS, JOLLA ON PROJEKTITOIMINTAA
TYÖKALU: SWOT-ANALYYSILOMAKE
20 TUOTEKEHITYKSESSÄ LISÄÄMME TAVAROIHIN LISÄVARUSTEITA, PALVELUA, TIETOJA JA TUNTEITA
AUDIT: TUOTEKEHITYS
TOSITAPAUKSIA TUOTEKEHITYKSESTÄ: CRAMO, LAPUAN KANKURIT, FISKARS
TYÖKALU: TUOTEKEHITYKSESSÄ LISÄÄMME TAVAROIHIN LISÄVARUSTEITA, PALVELUA, TIETOJA JA TUNTEITA
21 LAAJENNAMME TAI SUPISTAMME TUOTEVALIKOIMAN OIKEAN KOKOISEKSI
AUDIT
TOSITAPAUKSIA TUOTEVALIKOIMASTA: ERIKOISTUKKUKAUPPA, IKEA SEKÄ VERKKOKAUPPA.COM
TYÖKALU: TUOTEVALIKOIMAN KEHITTÄMINEN
22 TARJOAMME ASIAKKAILLEMME USEITA ERI LAATUVAIHTOEHTOJA
AUDIT: TARJOAMME ASIAKKAILLEMME USEITA ERI LAATUVAIHTOEHTOJA
TOSITAPAUS ERI LAATUISISTA TUOTTEISTA: LAPUA-KETJUT OY:N STANDARD JA ULTRA
TYÖKALU: TARJOAMME ASIAKKAILLEMME USEITA ERI LAATUVAIHTOEHTOJA
23 TARKISTAMME HINNOITTELUN SÄÄNNÖLLISESTI
AUDIT: HINNOITTELU
TOSITAPAUKSIA: TILITOIMISTO, HAUTAUSTOIMISTO, IKEA, GIGANTTI JA BILTEMA
TYÖKALU: HINNASTON PERUSTELUT
24 HANKIMME PÄÄOMAA JA RAHOITUSTA VIISAASTI
AUDIT: HANKIMME PÄÄOMAA VIISAASTI
TOSITAPAUS: MYYTIIN YRITYKSEN KESÄMÖKKI JA MAKSETTIIN LYHYET LAINAT POIS
TYÖKALU: HANKIMME PÄÄOMAA VIISAASTI
25 KÄYTÄMME PÄÄOMAA JA RAHOITUSTA VIISAASTI
AUDIT: KÄYTÄMME PÄÄOMAA VIISAASTI
KUVA: PÄÄOMAN SITOUTUMINEN / KÄYTTÖ
TYÖKALU: KÄYTÄMME PÄÄOMAA JA RAHOITUSTA VIISAASTI
26 LASKEMME MYYNTIKATETARPEEN
TOSITAPAUS: ASENNUSLIIKE TARVITSEE 10 000 EUROA KUUKAUDESSA MYYNTIKATETTA
AUDIT: MYYNTIKATETARVE
TYÖKALU: MYYNTIKATETARVE JA MYYNTIKATTEEN KERTYMINEN
27 LASKEMME MYYNTIKATTEEN KERTYMISEN
TOSITAPAUS: ASENNUSLIIKE SEURAA JOKAISEN PROJEKTIN TODELLISEN MYYNTIKATTEEN
TOSITAPAUS: ASENNUSLIIKE KESKITTYI ERIKOISALAAN, JOSSA MYYNTIKATE ON 50 %
AUDIT: MYYNTIKATTEEN KERTYMINEN
28 VALJASTAMME SIDOSRYHMÄMME SIDOSRESURSSEIKSI
AUDIT: VALJASTAMME SIDOSRYHMÄMME SIDOSRESURSSEIKSI
TOSITAPAUKSIA: SIDOSRESURSSEJA VOI OLLA LUKUISIA TAI HARVOJA; KUNNAT, HELMET, LINDORFF, PUUTEOLLISUUSYRITYS, PALOAUTOYRITYS
TYÖKALU: SIDOSRESURSSIEN HYÖDYNTÄMINEN
29 REKRYTOIMME PARHAAT MAHDOLLISET IHMISET
AUDIT: REKRYTOIMME PARHAAT
TOSITAPAUKSIA: SUPERCELL JA VINCIT REKRYTOIVAT PARHAITA
TYÖKALU: PARANNAMME REKRYTOINTIKÄYTÄNTÖÄMME
30 TEEMME HENKILÖSTÖKYSELYN VUOSITTAIN
USEIN KYSYTTYJÄ AIHEALUEITA HENKILÖSTÖKYSELYISSÄ
AUDIT: TEEMME HENKILÖSTÖKYSELYN VUOSITTAIN
TYÖKALU: TEEMME HENKILÖSTÖKYSELYN VUOSITTAIN
31 SUUNNITTELEMME MYYNTIPUTKEN UUSIA ASIAKKAITA VARTEN
AUDIT: SUUNNITTELEMME MYYNTIPUTKEN UUSIA ASIAKKAITA VARTEN
TOSITAPAUKSIA ERÄÄN MYYJÄN MYYNTIPUTKESTA
TYÖKALU: MÄÄRITÄMME ASIAKASAJATTELUN TASON 2
32 HUOLEHDIMME VANHOISTA ASIAKKAISTA SYSTEMAATTISESTI
AUDIT: HUOLEHDIMME VANHOISTA ASIAKKAISTA SYSTEMAATTISESTI
TOSITAPAUKSIA VANHOJEN ASIAKKAIDEN HOITAMISESTA: TUKKUKAUPPA, HAMMASLÄÄKÄRIT, KATSASTUSYRITYKSET
TYÖKALU: HUOLEHDIMME VANHOISTA ASIAKKAISTA SYSTEMAATTISESTI
33 JÄRJESTÄMME ASIAKKAALLE RAHOITUKSEN
AUDIT: JÄRJESTÄMME ASIAKKAALLE RAHOITUKSEN
TOSITAPAUKSIA: TUKIKONE, LIONSTEPS, TIETOLIIKENNEALAN YRITYKSET
TYÖKALU: JÄRJESTÄMME ASIAKKAALLE RAHOITUKSEN
34 HANKIMME TARVITTAVAT PANOKSET MAHDOLLISIMMAN EDULLISESTI
AUDIT: HANKIMME PANOKSET EDULLISESTI
TOSITAPAUKSIA EDULLISISTA HANKINNOISTA: PYROLL, TUKIKONE
TYÖKALU: HANKIMME TARVITTAVAT PANOKSET MAHDOLLISIMMAN EDULLISESTI
35 KEHITÄMME PROSESSEJA SYSTEMAATTISESTI
AUDIT: KEHITÄMME PROSESSEJA SYSTEMAATTISESTI