Rating: 0 out of 5 stars
0 ratings
Ebook439 pages4 hours
Теория ограничений в действии: Системный подход к повышению эффективности компании
Rating: 0 out of 5 stars
()
About this ebook
Книга Эли Шрагенхайма посвящена вынесенному в подзаголовок вопросу системного подхода к повышению эффективности работы компаний вне зависимости от их профиля (в качестве примеров автор приводит истории успехов и неудач таких разных организаций, как продающая аудиосистемы компания Sound-Soul, отель G-Roy Hotel на озере Юма в штате Колорадо, отделение трансплантологии больницы города Марджорджа и т.д.)
По Шрагенхайму, подход к повышению эффективности должен базироваться на разработанной в 80-е годы прошлого века методологии теории ограничений (Theory of Constraints — ТОС), дающей руководителю компании возможность создавать упрощенные модели сложных производственных или бизнес-систем и, несмотря на схематичность этих моделей, контролировать все важные для организации вопросы.
Кроме того, автор, считающий себя учеником основателя теории ограничений систем доктора Голдратта, подробнейшим образом останавливается на пяти главных направляющих шагах управления любой компанией и трех важнейших показателях для принятия повседневных управленческих решений, а также предлагает читателю множество дилемм, размышление над которыми позволяет лучше усвоить методологию ТОС.
По Шрагенхайму, подход к повышению эффективности должен базироваться на разработанной в 80-е годы прошлого века методологии теории ограничений (Theory of Constraints — ТОС), дающей руководителю компании возможность создавать упрощенные модели сложных производственных или бизнес-систем и, несмотря на схематичность этих моделей, контролировать все важные для организации вопросы.
Кроме того, автор, считающий себя учеником основателя теории ограничений систем доктора Голдратта, подробнейшим образом останавливается на пяти главных направляющих шагах управления любой компанией и трех важнейших показателях для принятия повседневных управленческих решений, а также предлагает читателю множество дилемм, размышление над которыми позволяет лучше усвоить методологию ТОС.
Related to Теория ограничений в действии
Related ebooks
Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг Бирюзовое управление на практике: Опыт российских компаний Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMemento memory: Как улучшить память, концентрацию и продуктивность мозга Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsОрганизационная структура: Реализация стратегии на практике Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsЗеркало Изменений Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsУправление изменениями без потрясений и конфликтов Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsЭннеаграмма: Открытие своего истинного "я Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsСекс, деньги, счастье и смерть: В поисках себя Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMBA без воды Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsКак достичь цели: Четыре дисциплины исполнения Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMINI-привычки — MAXI-результаты Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsГоворить красиво и убедительно. Как общаться и выступать легко и эффективно Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsПобеди прокрастинацию! Как перестать откладывать дела на завтра. Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsНайти идею: Введение в ТРИЗ - теорию решения изобретательских задач Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsКак сделать сайт удобным. Юзабилити по методу Стива Круга Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsВнутренняя сила лидера: Коучинг как метод управления персоналом Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsИскусство сериала: Как стать успешным автором на TV Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsКанбан Метод: Улучшение системы управления Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsКомплексное планирование промышленных предприятий: Базовые принципы, методика, ИТ-обеспечение Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsНайти умного: Как проверить логическое мышление и творческие способности кандидата Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsТвоя бизнес-модель: Системный подход к построению карьеры Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsОсновы Международного Корпоративного Налогообложения Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsЭмоциональный интеллект Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsМанипуляция и лидерство Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsВремя переменных: Математический анализ в безумном мире Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsТурбокоуч. Мощная система достижений для прорыва в карьере Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsКак сохранить эмоциональное здоровье в любых обстоятельствах Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsДоверяете ли Вы Суду? Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsУправление компанией Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Management For You
Стили менеджмента — эффективные и неэффективные Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsМоделирование бизнес-процессов. Практический опыт разработчика Rating: 5 out of 5 stars5/5Agile Practice Guide (Russian) Rating: 4 out of 5 stars4/5Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса Rating: 5 out of 5 stars5/5Проектный менеджмент : практическое пособие Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsПринятие решений в 4 шага: Cтратегии и оперативные шаги для эффективного принятия решений и выбора в неопределенных условиях Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsВнедрение ERP-систем: управление экономической эффективностью Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsКлассические работы по менеджменту Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsСемь навыков эффективных менеджеров. Самоорганизация, лидерство, раскрытие потенциала Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsЖесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsМанипулятивные Режимы Человека: Либо Ты Манипулятор, Либо Ты Манипулянт Rating: 1 out of 5 stars1/5Управление изменениями без потрясений и конфликтов Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsРешение проблем за 4 шага: Как понимать и решать проблемы, используя лучшие стратегии из психологии и науки о принятии решений Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsПроектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola Rating: 0 out of 5 stars0 ratings