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Das Wasserfall-Paradoxon: Wege zur Veränderungsfähigkeit
Das Wasserfall-Paradoxon: Wege zur Veränderungsfähigkeit
Das Wasserfall-Paradoxon: Wege zur Veränderungsfähigkeit
Ebook265 pages2 hours

Das Wasserfall-Paradoxon: Wege zur Veränderungsfähigkeit

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About this ebook

15 Jahre Erfahrung in der internationalen Projekt- und Führungskräfteentwicklung stecken im Wasserfall-Paradoxon. Nutzen Sie diese Denkimpulse und gestalten Sie die Veränderung gemeinsam mit Ihren Kunden, Mitarbeitern und Partnern um für die Zukunft gerüstet zu sein. Das Wasserfall-Paradoxon beschreibt sowohl methodische, aber insbesondere auch menschliche und soziologische Voraussetzungen und Elemente, die für eine ganzheitliche und nachhaltige Entwicklung von Organisationen nötig sind. Es beginnt bei einer langfristigen und mitunter abstrakten Vision und endet bei der lokalen und von Methoden und Technologien getragenen Umsetzung. Kommen Sie mit auf die Wege zur Veränderungsfähigkeit!
Das Wasserfall-Paradoxon hat seinen Namen aufgrund des Missverständnisses zwischen der starren methodischen Vorgehensweise des Wasserfallmodells und der tatsächlichen Natur von Wasserfällen, in der sich der Lauf des Wassers ständig verändert und sich an unterschiedlichste Gegebenheiten anpasst. Das Buch stellt Dogmen des Managements und der Beratungsbranche in Frage, denn es ist aus Sicht eines Ökonomie-Physikers geschrieben.
LanguageDeutsch
Release dateApr 29, 2020
ISBN9783950395679
Das Wasserfall-Paradoxon: Wege zur Veränderungsfähigkeit
Author

Mario Buchinger

Mario Buchinger ist Ökonomie-Physiker, Musiker und Autor. Der promovierte Physiker wurde von ehemaligen Toyota TPS-Experten unter anderem in Japan ausgebildet und war über zehn Jahre für Bosch und Daimler tätig. Als interner Trainer und Coach begleitete er die Organisationen hin zu einer kontinuierlichen Verbesserungskultur in allen Bereichen und auf allen Führungsebenen. Zudem setzte er als Lean-Experte weltweit Verbesserungsaktivitäten an verschiedenen Produktionsstandorten um. Seit 2014 gibt Mario Buchinger sein Wissen als Spezialist für Veränderungsfähigkeit an seine Kunden weiter. Dazu zählen nicht nur produzierende Unternehmen, sondern auch Firmen aus der Finanzwirtschaft, den Medien, der Bauwirtschaft oder auch Behörden und Institutionen im In- und Ausland. Als Ausgleich und sinnvolle Ergänzung zur Haupttätigkeit als Veränderungsentwickler komponiert und produziert er als Musiker im eigenen Tonstudio sowohl für andere Künstler als auch für eigene Musikprojekte. Die Kreativität aus dem musikalischen Schaffen fließt in vielen Fällen in die Arbeit mit Organisationen ein.

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