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Metodologia de Gerenciamento de Portfólio - Teoria e Prática
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Seus projetos estão alinhados à estratégia da sua empresa? Você sabe como priorizar os projetos a serem executados no próximo período, com base na análise das capacidades da sua empresa (recursos humanos, financeira e de ativos), visando o melhor retorno e o uso otimizado dos recursos estratégicos? Chegou o momento de gerenciar seu portfólio de projetos e programas de forma profissional.
Este livro apresenta uma metodologia de gerenciamento de portfólio de projetos que mostra a teoria e a prática de todas as etapas, em alinhamento total com a 3ª Edição do Padrão de Gerenciamento de Portfólio do PMI®. Com base em um referencial teórico consistente e em uma pesquisa realizada com Escritórios de Gerenciamento de Projetos de diversas empresas importantes, este livro pode ser usado como uma fonte inspiradora e consistente para os leitores que têm os seguintes objetivos:
· Identificar os pilares do gerenciamento profissional de portfólio de projetos.
· Identificar e desenvolver uma metodologia consistente de gerenciamento de portfólio.
· Identificar como um Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) pode contribuir para o gerenciamento do portfólio.
· Identificar modelos para os processos de gerenciamento de portfólio.
· Exercitar a seleção e priorização de componentes do portfólio.
Inclui acesso à área de download dos modelos de documentos apresentados nos apêndices do livro e 30 dias para conhecer a ferramenta PEX Portfólio® para priorizar os seus projetos.
Este livro apresenta uma metodologia de gerenciamento de portfólio de projetos que mostra a teoria e a prática de todas as etapas, em alinhamento total com a 3ª Edição do Padrão de Gerenciamento de Portfólio do PMI®. Com base em um referencial teórico consistente e em uma pesquisa realizada com Escritórios de Gerenciamento de Projetos de diversas empresas importantes, este livro pode ser usado como uma fonte inspiradora e consistente para os leitores que têm os seguintes objetivos:
· Identificar os pilares do gerenciamento profissional de portfólio de projetos.
· Identificar e desenvolver uma metodologia consistente de gerenciamento de portfólio.
· Identificar como um Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) pode contribuir para o gerenciamento do portfólio.
· Identificar modelos para os processos de gerenciamento de portfólio.
· Exercitar a seleção e priorização de componentes do portfólio.
Inclui acesso à área de download dos modelos de documentos apresentados nos apêndices do livro e 30 dias para conhecer a ferramenta PEX Portfólio® para priorizar os seus projetos.
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