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Guía Práctica Para Dirigir Rh: Lo Que Un Ceo Debiera Saber Sobre La Función De Recursos Humanos
Guía Práctica Para Dirigir Rh: Lo Que Un Ceo Debiera Saber Sobre La Función De Recursos Humanos
Guía Práctica Para Dirigir Rh: Lo Que Un Ceo Debiera Saber Sobre La Función De Recursos Humanos
Ebook154 pages2 hours

Guía Práctica Para Dirigir Rh: Lo Que Un Ceo Debiera Saber Sobre La Función De Recursos Humanos

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About this ebook

En este libro, Guillermo Sander nos platica, en un estilo muy poco comn, sus experiencias como alto ejecutivo de Recursos Humanos en conocidas empresas multinacionales y en la prctica de consultora que desempe exitosamente por varias dcadas. La GUA PRCTICA PARA DIRIGIR RECURSOS HUMANOS. La lectura de este libro nos demuestra por qu Billy es conocido como una de las ms importantes figuras de su profesin. Excelente maestro que imparti innumerables clases y diplomados en varias importantes Universidades mexicanas, forj a un buen nmero de profesionistas que habiendo salido de Ford y de su alma Mater, Intergamma, hoy son reconocidos profesionistas, ejecutivos, y consultores.
Billy Sander escribi mltiples artculos en revistas de negocios, principalmente en Mxico, pero tambin en algunos pases Latinoamericanos, en Estados Unidos, y en Inglaterra. Form parte del consejo de administracin de varias empresas y particip en el programa de radio Entorno durante varios aos: muchos de sus comentarios fueron plasmados en el libro PRODUCTIVIDAD Y SALARIOS publicado en los noventas.
Esta GUA PRCTICA PARA DIRIGIR RECURSOS HUMANOS puede ser utilizada como libro de texto, o puede ser ledo por ser interesante, ameno, ilustrativo y, a pesar de referirse a hechos del pasado, y principalmente a situaciones que ocurrieron en Mxico, el lector lo encontrar muy actual, vivo y universal.
LanguageEspañol
PublisherPalibrio
Release dateOct 30, 2012
ISBN9781463339098
Guía Práctica Para Dirigir Rh: Lo Que Un Ceo Debiera Saber Sobre La Función De Recursos Humanos
Author

Guillermo Sander Moreno

En este libro Guillermo Sander Moreno nos platica, en un estilo muy poco común en lo que podría esperarse en una obra intitulada GUÍA PRÁCTICA PARA DIRIGIR RECURSOS HUMANOS, lo que es y lo que debe ser la dirección de RH. Este conocido consultor mexicano ocupó la dirección de recursos humanos en Ford de México y en Ideal Standard para luego fundar el prestigioso despacho mexicano: Intergamma el cual encabezó durante casi 30 años. Durante varios años Intergamma se fusionó con Hewitt Associates y Guillermo (más conocido como Billy Sander) estuvo asignado a las oficinas centrales de Hewitt en un suburbio de Chicago, donde trabajó en proyectos que lo llevaron varias veces a Europa y Latinoamérica. Se dio a conocer como un buen maestro por haber impartido innumerables clases y diplomados en importantes Universidades mexicanas y por haber forjado a un buen número de profesionistas que habiendo salido de su alma Mater, Intergamma, hoy son reconocidos profesionistas, ejecutivos, y consultores. Además de ser consultor de un gran número de empresas locales y multinacionales, Billy Sander escribió múltiples artículos en revistas de negocios, principalmente en México, pero también en algunos países Latinoamericanos, en Estados Unidos y hasta en Inglaterra. Participó en el programa de radio Entorno durante varios años, y muchos de sus comentarios fueron plasmados en el libro PRODUCTIVIDAD Y SALARIOS publicado en los noventas. Esta GUÍA PRÁCTICA PARA DIRIGIR RECURSOS HUMANOS contiene un gran número de anécdotas y experiencias orientadas a informarnos lo que debe ser (y lo que no debe ser) la función de RH y puede ser utilizada como libro de texto, o puede ser leído por ser interesante, ameno, ilustrativo y, a pesar de referirse a hechos del pasado, y principalmente a situaciones que ocurrieron en México, el lector lo encontrará muy actual o, si lo prefiere, vivo y universal.

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